中国杰出企业领袖双周论坛

　　由荷兰CRF公司、第一财经、上海交大安泰经济与管理学院共同举办的“2007中国杰出企业领袖交大双周论坛”的第一场个人专场演讲，于9月22日在交大演讲厅隆重举行，并吸引了数百名MBA、EMBA学生的参与。

　　任军先生于1996年开始自主创业，代领着潜力无限的年轻公司，注册资本仅30万元，却在短短5年净资产价值达4.4亿元，这一路走来究竟有哪些心得？

　　任军起初是上海复兴集团的总经理，为什么出来创业？第一，当时他获得国家科技进步奖，对自主创新有很强烈的追求。第二，就是通过MBA和EMBA的课程的激励，感觉应该要出来创业，并为此热血沸腾。然而，现在做创业和创新对当今社会当代人来讲应该是个天时地利人和。上海市每年两个亿用于高校毕业生创业基金的扶持，鼓励大学生创业，因此每一位都有大把的机会。创新和创业结合在一起，这也是我们肩负的历史使命。

　　所谓领导力，任军认为，就是能够激发团队成员的热情和想象力，使之能够与领导者一起全力以赴完成企业成长目标的能力。首先是激发自己。想象力加上一定的判断力就是我们的创新力。当时从中欧工商管理学院毕业出来的时候创业的过程中一直在说的一句话叫无知者无畏。很多的时候，创业感觉确实有的时候需要有一种激情，需要有决胜的决心，但是这个无知的决心是在很多有知的基础上形成的，包括洞察力、创新的思维，最主要是达到目的，不达目的誓不罢休的坚持。

　　任军认为每个人都是领导者，至少对自己是个领导者，哪怕一个组织里面是最基层员工，面对客户的时候也是领导者。领导者的首要和终极任务是使希望生生不息，世界的未来在对未来和自己都有信心的人手里，不信必须自己有信心，而且必须传播这种信心，世界之所以会运转，靠的就是这类动机强烈的人。

　　在谈到自己的创业经历时说：“01年我们创业的时候，他们几位创业者九个月不拿薪金，也不是一帆风顺的，开散伙会开了三次。最后为什么没有散伙？因为团队一直在坚持。很多时候我很感谢创业伙伴和团队，没有他们，可能那个时候我就退缩了。成功永远在转弯的角口，咬咬牙坚持一下就实现。谁是领导者？我感觉都是领导者，我们只要有梦想，我们只要希望生生不息都是领导者，至少是有领导者的潜质。世界在对未来和自己都有信心的人的手中。我们企业文化是自信、学习、合作、发展。我们企业很多是80后的，我发现80后有很多的新一代是富有激情，坚韧不拔的。”

　　领导力需要一种明确战略，需要有一种创新的模式，更要有一种创业的精神，同时还要有使命感。新生源生物医药需要完成这个使命，与客户共成长，与产业同发展。21世纪是生物医药的世纪，发展生物医药产业关注新生源，引擎生物医药第一股是新生源泉生物医药公司以及任军的愿景。

　　任军谈到新生源时说到，“科学家搞研究的人是我们的合作伙伴，生产企业是我们的客户，我们没有竞争对手，只有合作伙伴，通过这种创新模式建立形成广泛的联盟，我们不需要恶性竞争，只需要联盟合作，更需要资源的整合。我们的企业文化当中一直用的很多的一个词叫志存高远，领导者提倡的不是自上而下的集权，而是由下而上、上下平等的合作精神。它不仅意味着对领导者能力的更高要求，更是传统管理理念的巨大突破。我们管理架构很扁平，我们基本20多岁的主任副主任很多的，上下平等的一种合作关系在这当中充分体现。领导力就是榜样，他要求领导者必须“停止管理、学会领导”，以自己的亲身实践感召和激励员工追求更高的目标，取得他们认为不可能的成绩，并由此集聚企业的核心能量，实现企业长期、良性发展。在这里我们是很有深切体会的。”

　　会议下半场问与答环节将整个活动推向了高潮，不少同学提出了尖锐的问题，任军也都一一耐心解答，并给出了最真诚的建议与忠告。虽然短短两个小时内并不能完全学习到他成功的精髓，但却能深深感受他的真诚、坚韧的气质。在场每一位听众都认为这是一场难得的听觉盛宴。

　　主办方CRF的资深项目经理陈琳女士在会后总结说：“CRF国际研究证明, “可视化”领导力可以提高公众对公司的信任度。中国杰出企业项目将通过中英双语书籍的方式对在领导力方面具有特色、在的组织有卓越贡献的个人和团队，予以承认和表彰。经过严格选拔，杰出领袖们将被收录在《中国杰出企业领袖》的书籍中，与目标受众分享其管理经验和理想，另外，此书与第一财经的 ‘中国最佳商业领袖2007’合作，将囊括中国最佳商业领袖的最终获奖者。”

　　据悉，中国杰出企业领袖相关的系列论坛还将每双周一次，在上海交通大学安泰经济与管理学院举行，将有更多的精彩演讲值得期待。