为中国企业打造全球化策略

　　中国经济的持续高速增长让越来越多的世界眼光聚焦于此，在世界经济的浪潮中，中国已经成为各国所不容忽视的合作伙伴和竞争对手。而在中国经济持续增长的同时，以欧美国家为主的全球经济正在发生着衰退；因此，从成本角度来看，目前的形势为中国企业投资海外提供了绝佳机会。

　　曾在AT&T（美国）、 ABB半导体（欧洲）、飞利浦电子等大型跨国企业担任过高级顾问的现任国熙投资咨询公司（GCS Business Capital）董事长兼首席执行官约翰•卡斯林博士，在他的著作《全球趋势：无国界经济下的业务拓展》中，对中国经济的持续增长持乐观态度。但他同时也认为，中国企业，特别是制造业目前仍然处于价值链的低端，与欧美发达国家同类企业相比，中国企业普遍缺乏相应的品牌持有度、先进的研发技术、直销领域的资源、科学的管理理念和营销手段，这这五个要素正是企业赖以成功进入国际顶端市场的必备条件。

　　如何使中国企业以成熟姿态进入国际市场？约翰•卡斯林博士认为，中国有许多本土企业拒绝进入国际市场，而更愿意在本土化市场中占有一席之地，这一点无可厚非。但中国的市场同样竞争激烈，而且由于某些商业运作机制的不健全，导致竞争范围集中在打恶性价格战之上，这也是不利于企业健康持续发展的。因此，具备国际性的眼光，完善自身的制度与架构，也是目前中国本土企业亟需补上的一课。

　　约翰•卡斯林博士强调，中国企业收购海外企业，缺的不是资金，不是机会，而是对风险的了解和把握。因此，要想成功投资海外，该企业首先就应拥有全球化策略，拥有国际化的人才，即聘请在语言能力、文化交流、价值评估及商业运作方面对西方经济体制浸润颇深的专业人士担当，不排除挖掘优秀的海外人才来填充管理层的空白。卡斯林博士还预计，09年全球经济将开始复苏，届时，投资海外的环境将变得不再像08年那样宽松和理想。