因材施训 企业管理出新招

　　在企业能力资源管理中，企业管理者常常面对如下问题：员工的工作标准是什么？他（她）能够胜任吗？他（她）还缺什么？他（她）该“补”什么？他（她）“补”的结果怎么样？

　　近日，中国领导力第一实战管理专家、影响力教育培训集团董事长、亚洲八大名师——易发久对企业能力资源管理中面临的一系列问题以及如何有效地解决这些问题，进行了阐述，就企业应如何构建岗位工作任务、岗位素质能力以及如何评价岗位员工的胜任能力等问题深入分析，为企业组织能力管理带来了新的管理理念与解决方案。

　　基于解决企业组织能力管理问题，引领企业创造利益最大化这个共同的目标，影响力教育培训集团旗下的上海万有能力网络科技发展有限公司耗费8年时间潜心研究，全力打造了旨在提升企业能力资源管理的软件平台——EAP（Enterprise Ability Plat）企业能力资源管理平台。据悉，该平台的主要功能有：1.岗位工作分析2.能力素质模型3.能力素质测评4.培训配课方案.5.我网络课堂6.培训评估认证。该产品通过一个平台、一张卡片、一站式操作，简化了企业咨询管理步骤；强化了企业培训效果；减少了企业培训费用，降低了企业咨询管理成本；可以说，这是一款革命性的产品，她代表着未来企业能力资源管理发展的最新方向！鉴于现场体验及了解，笔者采访了一位正在试用体验该产品的企业高管。

　　“我觉得这个平台非常好用！非常专业！我可以用它组建我们公司的自己组织模型与岗位模型。感觉每一位员工在不同职务等级时所需各项能力标准他们都点的非常准！我甚至可以用它来对我的员工进行绩效考核！招聘的时候也不用那么愁了！不过，最让我感兴趣的还是其能为我的员工测评后提出很有针对性的培训计划！我看了下，它的培训课程资源丰富！这个平台价格相对于整个市场来说非常实惠，只相当于传统咨询服务行业费用的1/10；比如传统中小型企业做一套咨询服务的价格是30-50万，但是使用EAP，仅需3-5万就可一次性解决问题，而且保证了每个人的培训方案绝无重复。总而言之，我非常满意！我觉得它真正做到了为企业所需。”