中国太平洋保险护航网球大师杯赛

　　苏微佳

　　11月9日，2008上海大师杯网球赛在上海开战，中国太平洋保险独家承保了赛事相关人员的人身意外险、相关场地公众责任险和赛事取消险，而这已经是该公司连续第5次为该项国际性比赛提供风险保障服务。太平洋保险还是大师杯网球赛的主要赞助商。

　　承保大师杯只是一个缩影，10多年来，中国太平洋保险坚持可持续价值增长，为经济发展提供风险保障服务，特别在开展体育保险方面，开辟了一条公益性赞助与商业化保险结合的道路，积极推进保险与体育的市场化发展进程，精心实现体育与保险的共赢。

　　控制风险 全力护航大师杯赛

　　中国太平洋保险为大师杯赛提供周到的保险服务，也充分利用好这次机会来展现公司良好的形象。在本次大师杯赛品牌天地展区里，“太平洋保险———您身边的保险大师”醒目地映入眼帘，很多观众对由万全人生重大疾病保险、小康之家岁岁登高终身寿险、产品责任险、旅游意外险、神行车保机动车综合险、公众责任险等组成的险种大转盘产生了浓厚兴趣，不断地向工作人员询问各种保险产品的保障内容，踊跃参与现场活动。一位男士在参与游戏后表示，虽然没有得到保险大奖，但能够更多地了解保险、运用保险也是一份相当重要的收获。

　　太平洋保险分别于2002年、 2005年、2006年、2007年和2008年（2003、2004年大师杯未在上海举行）独家承保了大师杯网球赛的相关保险。作为该项国际性重要赛事唯一指定保险商，要经得起ATP和ITF“苛刻的”眼光，风险控制是最重要的一关，太平洋保险显然经历住了考验，并且积累了体育保险的经验。

　　2002年，上海第一次举办大师杯网球赛，当时非专业的比赛场地、临时赶制的观众看台，无疑提高了赛事的风险等级。然而，正是在这种极为不利的风险状况下，太平洋保险凭借赛前细致有效风险查勘、赛中有条不紊的应急处理以及赛后周到及时的服务，确保了比赛的安全进行。

　　2005年开始，上海大师杯网球赛有了固定的专业比赛场地，这对保险公司控制赛事风险帮助极大。据介绍，比赛确定了固定场地，使得前期的风险查勘工作有了针对性和连续性，包括对赛事组织、交通工具、安保计划、疏散方案提出改进意见。同时，太平洋保险还与气象部门建立合作，避免因天气原因造成赛事延误或取消。

　　虽然历届大师杯赛投保的险种没有变化，但保险责任却随着大师杯赛的实际需求而不断扩展：地域上，从单纯承保赛场内风险扩大至全部赛事相关场所的风险保障；时间上，从原先的赛事期间延长至从组委会启动赛事推广活动到赛事结束所有相关设施、展位拆除完毕。

　　太平洋保险集团综合拓展部副总经理杨奇华表示，依靠严格的事情风险评估体系，大师杯网球赛风险状况逐年得到有效控制，往届赛事中除了发生几起轻微交通意外、观众跌倒和展位财产损失以外，没有发生严重的事故。当然，相比可预见的安全隐患，组委会、参赛人员以及观众主观上可能产生的麻痹心理，才是应该关注的风险。

　　行业领跑  积累体育保险经验

　　中国太平洋保险是国内体育保险领域的先行者。1992年，公司第一次涉足体育保险，为参加巴塞罗那奥运会的中国体育代表团提供了保额为2655万元的人身意外伤害保险，其坚实的保障服务给我国运动员吃了一颗“定心丸”。

　　此后，太平洋保险对发展体育保险一发不可收：1998年，为出征曼谷亚运会中国代表团1000余人提供1.5亿元的人身意外伤害保险；2000年，为悉尼奥运会的中国代表团共800余人提供价值1.6亿元的人身意外伤害保险和随身财产保险；2001年，向21届世界大学生运动会的各国运动员、教练员等 18万人提供总保额154亿元的风险保障；2004年，向雅典残奥会中国代表团捐赠保额2.9亿元的人身意外伤害保险及意外医疗保险；2005年，为F1 方程车赛、V8超级房车赛等提供保险服务；2006年，又为上海国际田联黄金大奖赛提供保障。太平洋保险以一次又一次的成功保障服务，为我国民族体育事业的健康发展添砖加瓦。

　　太平洋保险还是国内体育保险运动伤害赔偿标准的制定者。据杨奇华介绍，1999年9月，太平洋保险与国家体育总局签订了《国家队运动员人身保险协议书》，取得国家队运动员伤残保险的承保权，将1400多名国家队运动员纳入广泛的保障范围内，总保额达7.2亿元。同时，根据国家队运动员自身情况及其从事的运动项目特点，太平洋保险配套推出《运动伤残和运动致病事故程度分级标准》，设计了11个等级的理赔标准和200个小项。目前国内涉及体育运动伤害还在沿用这个标准。

　　2006年，太平洋保险在国内首次根据残疾人运动员的特点制定了意外伤害赔偿标准，为残疾人运动员提供更全面、合理的保险保障。

　　资源统筹  发挥集团优势

　　体育保险是一个综合保障计划，保障范围涵盖财产险、责任险、意外险等不同方面，因此单一的寿险公司或财险公司很难做好全部保险服务。相比之下，中国太平洋保险是一家同时拥有产险、寿险的保险集团公司，且两家公司分别排名国内产险第二和寿险第三，综合实力较强且发展均衡。

　　太平洋保险的体育保险采取集团化运作模式，可以随时随地调配旗下5000多个产、寿险公司分支机构的资源，为承保的赛事提供服务。如该公司在为第九届远南运动会火炬传递活动提供保险服务时，就充分利用火炬传递路线各分支机构的资源力量，为车队提供理赔、救援和后勤服务。

　　杨奇华说，太平洋保险集团拥有的专业技术力量优势，也是其能够成功开拓体育保险市场的决定性因素。在承保F1方程车赛和V8房车赛时，太平洋保险参照国际赛场风险管理经验，聘请国外专业公司进行场地查勘，并对软件、硬件、消防、防盗提出整改建议。

　　目前国内体育保险未开发的领域还很多，是一个蕴藏着巨大利润空间的市场。杨奇华表示，凭借多年体育保险经验积累，太平洋保险解决了体育保险所面临的专属产品开发和专业人才培养的两大难题，有能力为所有大型体育赛事提供风险管理服务。

　　灵活机制  推动体育保险发展

　　随着中国奥运代表团在北京奥运会上取得佳绩，我国体育大国的地位愈来愈突出，每年承办国际赛事和国际间的体育交流愈加频繁，也给中国保险业带来无限的机遇。

　　由于体育保险前期开展多采用赞助形式，因此在业内也被称为“广告险种”。这一模式在体育市场化的初期对我国体育事业的发展起到了较好的促进作用，但随着体育保险的产业化、规模化和市场化向纵深发展，赞助对于体育市场客观存在的庞大保险需求只能是杯水车薪，维系体育和保险的相对单一的公益化模式越来越难适应体育保险的新要求，新型市场关系的建立应更多地导入市场化商业运作机制。

　　杨奇华认为，制约国内体育保险发展的关键因素还是购买力，而购买力又受到体育产业化程度的制约。在美国，NBA、MLB等赛事产业化程度较高，主办方具有较强的保险需求，又具备较强的保险购买力，可以满足体育保险发展要求。

　　据悉，中国太平洋保险的体育保险运作模式，已经走过了初期阶段，逐渐转向市场化模式。目前，根据赛事商业运作能力和社会价值，公司将采取三种经营方式：第一种为社会公益型赛事，如特奥会和远南运动会等。这类赛事商业价值不高、推广难度大，因此太平洋保险从履行社会责任出发，提供保障服务赞助；第二种为纯商业型赛事，如大师杯网球赛、F1方程车赛。这类盈利能力较强的赛事，对保险保障需求会更为明显，且具备充足的购买能力，采取购买方式；第三种为类商业型赛事。这类赛事虽然有保险需求，但并没有保费预算或者预算不足，因此主办方可以通过广告发布、票务展位等权益来换取保险保障。太平洋保险作为体育保险市场的领跑者，保费收入逐年增长。