刘杰吴强：把服装作为服装来做-搜狐上海

刘杰吴强：把服装作为服装来做

2008年11月13日18:52 [我来说两句] [字号：大中小]

来源：搜狐上海作者：刘昂

设计师刘杰

中国还没有形成真正的市场

主持人：王巍曾经说，中国不差技术，不差人才，最差的就是土壤，你们认同吗？

吴强：我很认同这句话，之所以认同，我在想大家可以理解，如果说人才、环境都具备了，大家都有这个消费能力了，大家都希望穿自己的风格，不希望撞衫，我希望穿独特的风格，适合我自己风格的，这算一种环境和人才的话，现在参加服装设计的人越来越多，但是这个基本的土壤，我觉得现在国内还不够。

现在中国独立设计师规模不大，会受到各方面的限制，比如说加工、面料等等情况，除非你有很雄厚的资本，成本越低量就需要非常大，但是现在受到量的限制，国内专门的独立设计师所配套的东西还不健全，但是像国外很不一样，大家分工很明确，我是做服装设计的，有人是做配件设计的，比如，我在巴黎找面料，我会找很好看的面料，虽然价格贵，哪怕我买几十公分都会有的，但是在国内根本就不可能，找到这个东西，可能品质上面让你会感到很遗憾。

刘杰：我觉得，说到这个人才的话，设计师可能从一开始的感觉差的不是很大，差的就是后期的培养，国外的设计师会把品牌做得更大，关键就是一个环境的问题，中国还没有形成真正的市场。

主持人：可能相对来说，上海是国内最好的一个城市了？

刘杰：对，所以在上海有更多设计师品牌的存在。

主持人：你们都是学设计出身的，当你自己来经营自主品牌的时候，你同时必须是一个经营者，会有发生矛盾的时候吗？

吴强：这个肯定会有的。

刘杰：我这方面牵扯精力还少一点，这方面主要是我老婆来负责，我和我老婆有时候意见会起很多的冲突。

吴强：可能在这方面，我一个人要扮演两个角色，一个是设计师，另外一个要考虑店铺的营运，脑子里面想这个很好看，我个人很喜欢，也符合我个人风格，但是这个角色跳出来有没有考虑过，会不会觉得很怪，有人会买吗？会卖得出去吗？这就需要在细节上面做妥协，更加偏向于成衣化，把过尖的东西要磨掉，要做得偏向于更多人能接受的。

刘杰：而且服装是一个劳动密集型产业，想做出一件衣服不是那么容易的，有很多的工作环节，像对于我们这样的设计师品牌来说，有很多工作身兼数职。像我来说，我白天基本上都不做设计，基本上都处理怎么改版型，而且买辅料，买面料都是我们自己去进行的，设计的话我们都是晚上进行的。

主持人：蛮辛苦的。

吴强：对，我有一个同学说，服装设计不是一个脑力劳动，绝对是一个体力劳动。

主持人：其实，你们可以回头加入一个大的服装公司，帮他们做专职签约的首席设计师，这样不是更好吗？

刘杰：如果国内真的有很多好的品牌扶持设计师的话，我觉得这样的模式是很好的，就让真正好的设计师为大品牌去服务，国外就是这样子，但是国内的品牌都跟设计师脱离了，很多设计师都喜欢出来自己做，在国内品牌跟设计师很难融合，国外可能融合得好一点，所以这就是为什么设计师喜欢自己出去单干的原因。

主持人：可能国外的东西未必适合中国，中国现有的状况未必又是对的，法国有法国的品牌，日本也有世界很闻名的品牌，可是中国一直都欠缺着，大家觉得很遗憾，你们觉得欠缺的是什么？

刘杰：这就回到刚才说的环境问题，比如面料问题，我很想找我想用的面料，到现在为止一直找不到，我只能到市场上去挑尽量能用的面料，这其实都不是我想要的面料。现在国内整个模式还依然是一种大生产，大规模的模式，现在加工也都是大企业去加工，面料也是想找这样的供应商，小的精品工厂太少了，这就是我们很困难的一点。

吴强：很可能有这方面的技术力量，有大工厂可以做大客户的生意，做小规模的精品可能投这么多钱之后，但是之后的效果并不好，更多的是考虑效益，小批量是不怎么成效益的。

刘杰：我原先都是为一些品牌服装服务的，像那些供货商，宁愿做你从国外带来面料生产出来，但是他也不愿意自己去研发。

主持人：在中国现有的状况下，是有很多颗珍珠，但是没有人把它穿成一根项链。

吴强：是的，这个比喻非常好。

刘杰：我感觉到，现在已经是一个很好的契机了，毕竟大家已经看到问题存在了，大家可能朝这个方面去发展，大家应该有信心，而且应该有耐心。