嘉宾简介：邓刚博士，红坊董事兼副总裁。上海城市雕塑艺术中心理事。
关于红坊：红坊改建于上钢十厂原轧钢厂厂房，利用老工业建筑的钢筋铁骨，将厂房的高大空间、框架结构等特点与现代建筑艺术相结合，既传承了老建筑与生俱来的历史肌理，保护其原生态感，又作乐通风、安全、和谐的细节处理，使新旧空间互相结合、流动、自然过度，打造成为了一个综合文化中心，以上海城市雕塑艺术中心为主体，并有多功能会议区、大型活动及艺术展览场馆、多功能创意场地等灵活的空间应用。
红坊的偶然性
主持人：看到名片上，你是董事，又是副总裁，你具体负责什么方面的事情？
邓刚：我主要的工作是两块内容，第一块是企业的定位，到策划，到建设，这一条线；第二块内容，我会关注有关品牌的建设，包括跟不同的媒体、政府接触，所以我的工作主要归纳起来，就是从前期的策划，到设计，到建设这一块，包括此后很多有关这个项目的，跟公众媒体的推广工作。
主持人：你是学建筑的？
邓刚：我是学设计。
主持人：设计是一个非常浪漫的东西，你现在转过来做经营，有什么需要调整和转变吗？
邓刚：这个跟我本人的经历有关的，我学设计和创作十年时间，我工作范围比较广的，第一段工作是投资咨询，因为这一块跟很多的项目有关，可行性研究包括策划定位，之后还有一段比较重要的经历是政府的工作，主要是投资管理，主要涉及一些项目的大的运行计划，包括项目在资金、建设方面管理的东西，所以当我从开始学的门类到现在的工作来讲，这个过程还是有蛮长一个过渡的，所以从这个过渡角度来讲，像我们做投资管理涉及的面非常广，涉及到宏观面上到策划到运营，所以做红坊非常的顺手，因为基本上所有的环节经历过，完全是一个水到渠成的过程。跟一般纯粹做项目或者运营的人来讲，有更多专业的经历和知识技巧
主持人：“红坊”有什么含义吗？
邓刚：有它的偶然性，我们第一个项目是上海城市雕塑艺术中心，这个项目是依托在淮海西路570号上钢十厂的老厂房来做的，这个厂房恰巧所有的建筑都是红砖来做的。我们觉得，这个红砖非常漂亮，其次里面有很多小的空间。我们当时做这个项目的时候，觉得非常有缘分，觉得这个非常有特色，然后就考虑怎么找到一个有直接关联的名称，所以想到“红坊”。第一，红代表主色调是红色，坊是代表这个状态。其实还是比较形象的，不管是项目名称还有公司品牌的名称也好，还是有它的特色。
主持人：虽然上海的创业园区越来越多，可是大众自己心目里面也有自己的区分，红坊的重点在哪里？
邓刚：红坊的重点在于文化艺术，也是跟我们团队的喜好有关系。我们团队的构成非常有特色，譬如，我本人是学设计的，后来从事投资管理工作，另外一个很重要的管理人员是学艺术的，他是上海戏剧学院毕业的，我们当时想把这个事情做好，当然也要把自己的喜好结合进去，恰恰对文化、和艺术有很强烈的个人的爱好，所以我们当时做这个主题的时候，其实有很多的主题可以选择，但是我们选择了我们自己喜欢的方向，这是第一点。第二点也有它的原因，因为我们刚开始做这个项目，政府是希望把这个地方的定位成上海城市雕塑艺术中心，希望有公共文化艺术在这个地方扎根，我们想政府也是这个方向，也是觉得蛮合适的，把我们的创意和政府意向一结合，就成为这个红坊的定位。
主持人：网友觉得，“红坊”是服务于市民的雕塑艺术中心，这个概念对吗？
邓刚：更准确的定位应该是—公共文化艺术社区，因为上海城市雕塑艺术中心，是我们整个红坊中间非常大的项目，除了这个项目之外，还有别的一些东西，包括一些别的其他类型的展示。刚才说的一个特点，也是非常明显的，我们几乎所有的展览展示，不管是我们红坊做的还是画廊做的，都是对公众免费开放的，准确地说是艺术社区，雕塑只是其中一个非常有特色的一个方面。
主持人：既然是一个社区，社区对于我们的理解应该是大众的、平民化的，你们推广的过程当中是倾向于保留艺术的纯粹性，还是倾向于艺术的街头性？
邓刚：我个人觉得，还是非常强调后者。因为在上海还有很多不同类型的艺术的场所，譬如，上海美术馆，上海博物馆，我们一开始做文化艺术的时候，当时就想既然想做文化艺术的门类，首先要拉开跟上海美术馆的差异，那种是非常传统、非常庄重的方式，不管从它的形式还是展出内容来讲，都是这样的方式。我们是非常开放的改造出来的艺术展览空间，它的艺术氛围跟一般的正统的美术馆来说，还是有差异的，我们还是想顺势去做，让这个地方比较开放一点，比较社会化一点的，多种语言和多种表达方式的地方，我们强调开放性和自由轻松的特点。
(责任编辑：叶烨)
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