FOXTALK第五期：业内人士热议时尚产业与电子商务

　　主持人：我理解二位的观点因为快这个字是快时尚跟互联网的共性，二者相容肯定是有比较好的发展前景，但是比较有意思的是，您刚才提到了ZARA和H&M貌似在中国电子商务这块做的也不咋的，还是线下实体店更成功，是不是跟您刚才讲的观点有悖呢？

　　方天雨：我觉得对于快时尚来说的话大家都是有共性的，互联网有最好的一个特性，第一时间发布所有的网民可以第一时间获取，ZARA主要是通过线下的发布主要集中在大城市，互联网最大的好处像中国的二、三线城市也是可以第一时间获取快时尚的信息，然后通过互联网的购买也可以获取时尚产品。

麦包包副总裁方天雨

　　浦思捷：他们也能做，ZARA也要开网上的商城，只是他们在起家发展的时候，那时候电子商务还不是很发达，因为本身是从传统走过来的，并不是说电子商务不适合他们，也许他们如果电子商务早十年就发达起来了，能够往前推十年也许有可能有相当一部分的生意是从网上开始做的，因为渠道和这个东西确实是有节奏上的吻合度了，现在规模已经很大了，再转电子商务要考虑到对零售店铺的影响，可能会谨慎一点，但是再谨慎也已经做了。

　　主持人：我知道麦考林最初是是发目录，现在电子商务这一块做得是非常的风生水起，电子商务对麦考林来说意味着什么？

　　浦思捷：意味着麦考林的未来，每一个历史阶段企业都要去找一个最好的生存方式，在之前的历史阶段目录是一个比较好的方式，是比较特殊的渠道，异军突起，产品定位在传统里面也有自己的特性，所以拥有了一群用户，这群用户随着电子商务的发展他们也有电子商务的需求，而且从渠道成本，反应速度，用户体验可能是互联网更好，我们为了这些用户，为了其他的新的互联网用户会转变重心，最终不管什么渠道模式都是服务于客户的。

麦考林电子商务事业部总经理浦思捷

　　主持人：我觉得麦考林跟消费者之间有谈恋爱再结婚的感觉，麦考林跟消费者刚开始有一个铺垫，有目录，非常了解这个品牌，然后是电子商务的介入，很容易就过渡了，但是麦包包就好象闪婚，忽然从天而降，在互联网上告诉大家我们来了，而且这三年来发展非常迅速，而且你们非常依赖于电子商务，你们觉得电子商务对麦包包来说意味着什么？

　　方天雨：也是未来，我们是从06年开始尝试做电子商务，真正开始做是从07年，那时候电子商务，不管是支付，物流这些基本的条件已经具备了，这个时候我们非常自然的使用这个方式跟用户之间形成了非常良好的互动，这个很重要是跟当时切入的时间点比较适合做电子商务有关系的，未来我们只要是能够服务用户的方式，我们也都会去尝试，但是我们最终的重心和重点也都会放在互联网上面。