主持人:那有没有想过去开实体店,其实麦考林一直是在做的?
浦思捷:也不是一直,近两年做的,实际上电子商务的市场虽然是最近几年膨胀得很快,但是体量还是不够大,当一个品牌在网上做得比较好的时候会遇到一些瓶颈,其实可能还能做得更大一点,但是愿意在网上买衣服的人毕竟还是在100个人当中只有一个人或者更少,在电子商务用户里面只有一部分是愿意在网上买衣服的,这个体量不够,有些品牌做得不错了,价格跟线下比的话还是好的,那就会往下走,这个其实麦考林之所以这么做也是因为我们这个品牌,因为我们做目录其实对于产品的需求,对于时尚和价格的结合那个时候时尚上找不到这种产品,所以我们只能自己做,做到一定销售额会发现不管是目录还是网上要再发展得快一点就有一些障碍了,传统不是说不好,是不是用正确的方式去做,所以我们也会做这样的尝试,用户需要的或者能够触及到用户的还会专注的去做,这个也是上帝决定的这个路径,也不是麦考林自己决定的。
方天雨:未来有可能,至少目前阶段我们还不考虑做线下市场的拓展,我们在07年当时也尝试过做线下的市场,互联网和线下同时在走,在发展过程中间会发现线下用户的需要和网络用户的需要是有很大的差异性的,网络的用户对个性化的需求,因为信息获取不一样,对产品的需求也是不一样的,我们为了专注当时就放弃了线下的拓展,就保留了互联网这一块,这一块跟我们自己本身的特点有关系,因为那个时间公司才发展,做到现在的话我们会发现这几年一直都在互联网这一块不断的挖掘互联网的用户觉得什么样的包才是最好的,什么样的产品是最符合互联网特性的,这个可以把我们所有的精力和时间放在这一个点上做好客户的体验和优化,如果哪一天能够有机会当我们各方面很成熟的情况下,也有这个可能性会在线下拓展我们线下的业务。
主持人:最后想问这样一个问题,在未来时尚产业或者电子商务行业谁整合谁?
浦思捷:我觉得互联网说到底只是一个工具,是一个新的东西,以前几百年,几千年前女性也是用很多的化妆品,后来发展到百货,这些东西还是永远会存在的,只是会利用这个新的工具来做,时尚也是,互联网的特性就是效率高,空间大,可能时尚在这上面传播的速度和可参与度更大,举一个很简单的例子现在的衣服不是挂在架子上让你选,是找模特拍成各种各样的生活方式让你选,要尝试的话马上就可以买回来自己试一下,这个是能够起到一个很好的传播工具作用。
方天雨:我认为最终过了几年之后,当互联网应用达到一定的程度应该是一个融合,比如目前从线下,线上去走,当线上的一些企业IT技术或者互联网应用还有用户购买都成熟的话未来互联网只是一个工具,因为对箱包这个行业来说几千年前都会需要用包,事实上对箱包这个行业一千年之后如果人类到火星上旅游也需要背箱子,对商业形态来说不会随着技术的变革而改变商业行为的本质和特性,我们一直都认为自己是一个箱包公司,只是应用了电子商务的手段而已。
主持人:综合二位的观点,可以得出这样的结论这其实是一个和谐的时代,我们一直讲时尚行业是瞬息万变的,互联网也是这样一个行业,所以他们的共性非常多,在未来融合的程度有多大,融合方式是怎样的都是一个为止的,正因为这样才是最有意思的,谢谢作客搜狐。
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