应春光：休闲服饰市场未来潜力巨大

唐狮品牌形象副总应春光

　　搜狐：各位搜狐网友，大家好！这是宁波服博会报道现场。这次我们邀请到的嘉宾是唐狮品牌形象副总应春光应总，应总跟我们网友打个招呼。

　　应春光：搜狐的网友，大家好！

　　搜狐：请您先介绍一下唐狮的基本情况？

　　应春光：唐狮是成立了15周年的大众休闲时尚品牌，我们主要的消费对象是15到25岁这个消费群体。追求的生活方式是更休闲时尚，消费者获得的时尚的代价是相对于一种平价的价格就可以获得，大概是这样的状况。

　　搜狐：现在服装企业越来越重视品牌建设，因为市场竞争也比较激烈。未来，唐狮在品牌建设方面具体有什么举措呢？

　　应春光：唐狮在品牌举措上有两个方面。一是会用传统的习惯做法，比如说我们会请一些明星代言人，之前请过SHE、飞儿乐队。包括最近在用萧敬腾等比较大众的有个性的娱乐明星，我们也会利用一些电视广告，网络的传播，因为现在我们的消费群体越来越会利用网络，网络是他们生活中最大的一部分。接下来我们也会用新的手段，比如现在蛮流行的跨界方式。我们刚签下了盛大，我们和盛大网络推出一个网络游戏的跨界合作，把唐狮对服饰的理解植入在游戏里面，也把游戏的各种元素会放入到我们的服装里面。明年夏天我们也推出了一个体恤的子品类TNT。它是唐狮新的体恤，会将我们的网游和明年会流行的插画，包括现在一些动漫系列都会放进入。我们会用一些传统和比较新的手段推广唐狮的品牌。

　　搜狐：任何一个品牌获得认可更多是依靠品牌背后的文化和内涵，唐狮这个品牌的背后是怎样的一种文化，怎样的一种内涵和怎样的一种故事呢？跟我们网友介绍一下吧？

　　应春光：唐狮作为一个大众休闲。15年之前休闲服装概念从香港进来中国，我们看到很多类似的品牌，像佐丹奴、班尼路、真维斯，这些品牌源自欧美，更多是从美国过来的。二三十年前我们国家是没有休闲服饰的品类和概念。从十五年之前到现在就出现了蛮多的品牌，包括目前做的比较好的像美邦，更多是借鉴了班尼路和佐丹奴的经验，它更体现出中国特色，一方面关注在我们的渠道，另一方面更多关注了中国消费者的一些版型。这十五年基本上是国内品牌像唐狮、美邦、森马、以纯迅速崛起的年代。现在中国经济很好，会有更多欧美像HM等品牌会进入。人们生活水平提高，追求更加自然的生产中，包括现在我们饮食习惯讲究有机，回味自然，这种心态造就现在会越来越流行休闲。

　　其实，休闲涵盖了生活的各个环节，以前我们穿西装一定穿正装，现在会出现休闲西装和商务西装，它更多是和目前人们的生活方式和心态有关，这也是休闲大行其道的基因所在。

　　搜狐：现在休闲大行其道，像你说的几个品牌也是唐狮比较强的竞争对手？

　　应春光：是。

　　搜狐：在很激烈的竞争中，唐狮立于不败之地的核心竞争力是什么呢？

　　应春光：服装有四个环节，第一个方面是研发，第二个方面是供应链，第三个环节是品牌，第四个环节是渠道。唐狮曾经也走过不少弯路，但这几年我们从这四个方面都去发力，一个品牌做得好首先要有核心竞争力，另一方面，在这四个环节里面不可以出现短板，出现短板可能会失败。这几个环节唐狮都培养，比如说从研发开始，现在我们跟欧美一些时尚的资讯公司合作，在上海有我们的研发团队，宁波和杭州我们都有独立的设计公司。我们还会引进韩国一些色彩咨询，包括日本一些流行资讯。因为基本上我们的流行会从欧美研发然后在香港、韩国、日本去发展，中国再带入。原来这个时间会很长，有可能会经过一年或者两年，现在可能就三个月。总归欧美到亚洲会有一个演变过程，所以我们更加贴近这些国际流行元素和国内特色，加强研发。供应链方面我们有更多工厂，包括我们在安徽、浙江都购置了一些地块，我们去做我们的物流基地和做我们的生产基地。品牌上我们会跟其他一些跨界做合作。渠道方面我们从直营和加盟两个渠道发力。比如我们会巩固二三线市场，发力一线市场。所以我们在上海、北京，各个省会市场重点市场今年开设了很多大型的旗舰店，都在一千平米左右。11月5号我们将在石家庄开设一家六千平米的旗舰店，在这四个方面我们都在加强培养我们的核心竞争力。

　　搜狐：来到服博会的现场，您有什么感受和我们分享一下？

　　应春光：服博会是宁波政府一年度都在开展的，我们每年都会如约而至，也给宁波当地或者外地人到宁波提供了交流的平台。因为宁波是传统的服装强势区域，我们也希望通过服装节把唐狮新的品牌动向和产品方向带给消费者，也带给我们的经销商和代理商。

　　搜狐：谢谢。