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施坦威钢琴德国汉堡公司副总裁维尔纳·胡斯曼(Werner Husmann) |
把钢琴作为教育投资
主持人:施坦威在中国的市场开拓过程中,有哪些战略性的不同?
Werner Husmann:进入中国我们做了很深入的调查,我们很快的发现在中国有很多很好的音乐家、钢琴家,他们都在寻找最好的钢琴。第二点我们发现中国的政策是非常重视教育,把教育放在优先发展的战略位置上面,愿意为教育去投资。
期待市场的长期发展
主持人:你对中国市场有怎样的期望?
Werner Husmann:虽然现在并不是所有的人都能够负担得起施坦威的钢琴,但是随着时间的推移、经济的发展、认识的提升,最后大家一定会选择施坦威钢琴.
为不同客户提供需求
主持人:目前施坦威的钢琴主要针对哪些消费人群?
Werner Husmann:有一些音乐爱好者或者说是想要拥有最好东西的客户群体,虽然现在不是很多,但是是存在的,对于我们来说我们也会提供一些特别的需求。一方面因为教育是一个基础,我们的钢琴可以提供给一些教育机构,比如音乐学院,另一方面是一些私人的客户。除了这两方面的客户之外,我们还有三个由施坦威设计的钢琴品牌,通过这三条产品线使得更多的群体,一些普通的学生甚至小学生,他们的家庭都有能力来承担施坦威设计的钢琴。我们的产品有很清晰的金字塔式的划分和结构。
让我离不开这个家庭
主持人:你是从1967年进入施坦威钢琴公司,一直做到现在成为全球副总裁,为什么这么多年都没有转换跑道?这家公司对你最大的吸引力是什么?
Werner Husmann::因为这是施坦威钢琴,所有跟这个钢琴有关的一切,所有的艺术家,施坦威的代理商,施坦威的朋友还有施坦威的同事,我们就像一个施坦威的大家庭,能进入这个家庭就不想离开。
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