何国光：幸福来自于与自己喜欢的事业共同成长

奥洛菲董事长 何国光

　　何国光，奥洛菲集团董事长,当过中学老师、担任过市场总监，他，敢想敢做，8年创业成为江浙沪最优秀的化妆品总代理；他，超越自我，进军法国，二次创业成就奥洛菲国际版图。

　　问：今年您对奥洛菲的成绩单满意吗？

　　何国光：总的来说还是非常不错的，虽然总体形势大家竞争很激烈，奥洛菲成长一向在行业内都是稳步成长，而且今年成长的比例还是挺高的。

　　问：先给我们介绍一下奥洛菲这个品牌？

　　何国光：奥洛菲集团有三个品牌，其中奥洛菲是我们的主力品牌，这个品牌主要针对的人群是白领和准白领，也就是针对我们城市的职业女性所推出的品牌，所以这个品牌也是中高价位的品牌，非常讲究品质，很讲究品位，同时还讲究有一个品牌的品格。

　　问：奥洛菲所倡导的护肤理念是什么？

　　何国光：首先我们强调科技，我们认为要让我们的女性保持不断的美丽，需要用不断更新的科技，所以我们首先强调科技专注肌肤年轻之美，另外我们强调护肤要分早晚的不同，而且使用不同的护肤品在白天和晚上，早晚合力来增加肌肤的弹性和美感。

　　问：今年有主推哪些相对应产品？

　　何国光：我们今年推出了早晚焕彩系列，就是体现了早晚护肤不同的理念，获得市场非常大的认可。

　　特质是品牌立命的关键

奥洛菲董事长 何国光

　　问：奥洛菲主要是针对于中高端的人群，奥洛菲本身是创立于法国，这些年在中国发展将近有十年的时间，节的它的品牌优势在哪里？

　　何国光：其实每一个品牌都各有它的特点，关键是每一个品牌所坚持的原则是一定要坚持的，而且一定要让消费者能够认识到品牌的特质，慢慢消费者认可这个品牌之后就具备了市场的地位，奥洛菲一直坚持在自己的道路上，追求品质，追求科技，追求早晚护肤道路上一直孜孜以求这才是最重要的一点。

　　中国消费群集中于城镇市场

　　问：来自法国的大多数人都认为是一些高端的奢侈品牌，在这点上奥洛菲跟他们有区别或者相同的地方吗？

　　何国光：我们原产地是法国的，中国的13亿消费群大多数是在城镇市场，我们到了中国也根据中国的情况推出了相对来讲中低价位的产品，以适应中国市场。