Jean-Claude Biver：用表连接未来和世界

宇舶表董事会主席兼首席执行官Jean-Claude Biver

　　主持人：你认为中国顶级高端消费市场有什么不同？

　　Biver:在顶级奢侈品市场，中国人和法国人是一样的，没有国籍之分。萨拉热窝富人和法国富人和中国富人没有什么不同，只有在你驾驶便宜车的时候才能看出人的分别，但在高端，人和人没有分别，哪儿的奥迪法拉利都一样，中端和高端的等级不同代表的品位不同，顶级高端就是世界品味，在这一点上没什么不同。

　　主持人：宇舶来到中国以后，你认为中国的钟表奢侈品市场的增长还是30年吗？

　　Biver:不是30年，是100年，30年太少了，也许欧洲是30年，但不是中国。一旦中国市场不增长世界就停止了，我不只期待中国30年的发展，我期待更多，虽然我那时未必还在这世上，那时我90几岁了。中国对我来说只是一个开始，我们还是第一阶段。

　　主持人：中国的钟表市场有什么特别的地方？

　　Biver:很多中国消费者希望能更加确定他们买的是对的，所以他们需要知道谁戴这个表，这样他才会有安全感。但在其他国家这方面不是那么重要，因为他们有自信，即使别人都不戴他也会买。但在中国大部分人会买东西是因为他看到别人买，这是最大的不同。在欧洲人们想要与众不同，但这一点在中国还没有这么强烈，这里很多人还是看明星戴什么或者别人有什么才买。

　　主持人：你预测手表行业的发展趋势是什么？

　　Biver:我估计手表会越来越讲求重量轻，20gm,30gm,轻到你可能感觉不到它的存在，你甚至感觉不到时间的流逝因为它太轻了，这是个技术发展趋势。我还预测手表将会研发出高新材质，在支持重量轻的同时会诞生新的颜色。

　　主持人：在中国做品牌推广有什么不同？

　　Biver:其实在中国没什么不同。我们是很多足球、篮球赛事还有F1的官方合作手表。中国人喜欢NBA、欧洲足球、F1，这些我们会继续保持。另外我们增加了和李连杰合作的部分，包括他的慈善机构。这是专门在中国开展的品牌推广活动。我们很重视慈善、社会方面的工作，当然不只在中国。

　　主持人：你认为中国奢侈品市场最大的挑战是什么？

　　Biver:我认为最大的挑战是让人知道你的存在。因为这个市场太大了，沟通成本太高，最重要的方面是怎么让我的品牌被人知道。如果是在瑞士，你做个广告，整个国家的人口都知道了，但在中国太难了，去营造熟悉度是最大的挑战，也是我们正在做的，通过足球、李连杰来达到这个效果。

　　主持人：你怎么说服中国消费者说“你的东西比别人好”？

　　Biver:那是不可能的。因为你从来不可能说服别人你的东西比别人好，比谁的更好没有任何意义，比什么？质量？设计？你不能说服别人你的好，这样他会开始担心。你应该说服别人说，表是属于你的，代表你所做的事情，所以你是用表连接未来和世界的，你需要手表因为他代表你的活力、它的实用性、它代表你的一切活动安排。