前爱马仕总裁克里斯蒂昂·布朗卡尔特 |
奢侈并不是我的生活方式
搜狐:你进入奢侈品行业之后,对你个人的生活方式或者是个性,有什么改变吗?
布朗:我并没有把奢侈看作是个人生活的一种方式。虽然从事奢侈品行业,但是我自己的风格没改变。进入这个行业是个偶然,刚开始完全不了解奢侈品行业,是因为一个猎头的推荐,才进入奢侈品行业的,当时对奢侈品行业也并没有展现出特别的才能。所以,这也是一个很好的例证,你如果本身不是奢侈品行业土生土长出来的,是行业外的人,反而很容易进入,但是反向就很难了。
奢侈品拥有无限潜力
搜狐:开个玩笑,你有没有想法把从重工业里面推出来个奢侈品品牌呢?比如说家用电器的爱马仕类似?
布朗:这是非常好的,告诉你为什么?在工业里面,你去预测一个市场的时候,看它的潜力,但是在奢侈品行业不看潜力,因为没有潜力的限制,没有上限。在工业里面是需求占领市场,在奢侈品行业的市场营销主要我们提供,而不是供给需求。工业里面的奢侈品,它引领了一种潮流。这个是毫无疑问的,就像爱马仕和香奈儿。卖的产品不同,但是却有同样的一个想法——用引领的方式。
跨界合作带来新时尚
搜狐:时尚玩到现在,需要更多的创意来刺激,所以就会产生快时尚品牌,会产生快时尚品牌和奢侈品牌的“混血”,你怎么看待范思哲和H&M的合作?
布朗:那些大师和这种快时尚的结合,是非常积极的。因为这种合作既可以为大师们带来一些快时尚的文化、流行的文化,融入到流行的时尚里,又可以更多的把奢侈品、极致品的概念传播给大众。而且对奢侈品的认知,也不应该只局限在一个小的空间里。但要强调的是,这是设计师的一种积极的态度,但是不是奢侈品品牌的(态度)。这是设计师之间的合作,而不是品牌和品牌的合作。即便他是香奈儿的设计师,但也只能代表设计师本人,这个品牌会非常谨慎的去选择流通渠道和卖场,但是设计师相对要宽泛一些。
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