
我是从农村来的,到房管所工作觉得蛮好,我是“老三届”的,同学都上山下乡,我能在上海的事业单位工作,当时房管所算事业单位,是“铁饭碗”,旱涝保收,很好了。75年时是吃“大锅饭”,干多干少都一样,也受了文革后期的影响,干活不是很卖力,我们房管所只有一个要求房子不塌就行,其他的那不管是水电也好,什么也好,不要紧,拖一天两天都没什么问题。
我是水电工,电灯不亮了把灯修好,水管坏了修水管,卫生设备阻塞或漏水啊,修厕所马桶,还有下水道,浴缸的下水道等。我每天千万次千万次的做着这些事…[
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有风险了,如果干的不好,特别是业委会有权说你干的不好就不让你们干了,可以解聘你们物业公司,到市场上公开招标让人家来参与管理他们的小区,所以这对我们公司也好,员工也好增加了特别大的压力。
对我们房管所的老职工来说,还可以接受,因为我们好多都是“老三届”,有些老三届在其他系统比如纺织厂要下岗,仪表局过去都是大型的厂,也开始逐渐逐渐要下岗了,因此房管所转制为物业公司,再加上领导的思想工作“有房子就得有人管,就得有人修理”,做的好的一直都能做下去…[
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过去的房管所,除了人为损坏之外,其他都要包下来。现在的售后房都要收物业服务费的,每个月一室一厅物业管理费是4.5元,二室二厅是6元,三室一厅是7.5元,平均下来一年之交72元,这些是非常便宜的,但是转制的物业公司不能国家大包大揽了,而每年的操作成本都在上涨,物业费又不能涨,好多都出现了亏损,有些民营的物业公司自动离开所管理的小区.
徐虎他以朴素的农家子弟身份做好本职工作,特别是他八、九十年代的“水电急修特约报修箱”得到了上海市民的一致好评。从房管所到物业,现在越做越好…[详细]