其实在接手上海滩这个品牌之前也有作为其他品牌的CEO，但是我对这个品牌特别有热情，一般想象奢侈品牌都是从欧洲过来的品牌，很少人知道中国的奢侈品牌，所以对此特别感兴趣，也特别想创立中国第一个奢侈品牌，就接受了这边的邀请……[详细]
一个品牌的成功是需要很长时间的建立，上海滩这个品牌有做到15年的历史，这个品牌跟其他的品牌不一样，它不单单只是卖旗袍，而是融入了中国的文化内涵，创立了很强的品牌灵魂，鲜艳的颜色……[详细]
雷富逸 (Mr. Raphael le Masne de Chermont) 于2001年9月出任上海滩行政主席一职，并致力于全球进行推广，将上海滩打造成首屈一指的国际时尚生活品牌……[详细]
我在接受“上海滩”最初的一段时间里，最大的困难竟然是让中国消费者认可这个牌子。因为在人们心里已经形成了定式，奢侈品就是西方的。这是中国品牌无法成功的心理障碍之一。 任何做商业的人都想能尽快赚到钱，这没有错…[详细]
在上海滩之前我就已经在奢侈品行业工作，之前在卡迪亚和伯爵表工作过。整个奢侈品行业来说的话是竞争力很强的行业，中国现在是大家公认最大的市场，这么大的市场有很多的机遇。虽然是一个很辛苦的行业，但是是一个很有挑战性的行业…[详细]
这些品牌乃至整个奢侈品行业都是非常个性化的，所以在这个行业里面工作的话第一要有创意，能够紧跟时尚的潮流，让消费者注意我们的产品，第二要适应力很强，能够适应各种各样的环境，各种各样新的事物，另外你的眼光要放得很远…[详细]
我来中国16年了，虽然大多数时间待在香港，而不是上海和北京，但是在过去的这些年看到了中国巨大的变化，在中国的感觉就好象在家里一样，非常适应。“我的办公室在二楼，本来可以看到漂亮的海景。可是后来风水先生说，要讲究背靠山…[详细]
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