作为一个全球排进了前五、前六的太阳能组件厂商,我们更要看得的是一个长线,长线使我们关键合作伙伴,后端的关键客户在长期的项目规划中,用我们的产品和服务能够放心,这方面我们比较注重一些。
在这个前提下,我们看供应链方面,供应链方面在今年的规模下,希望能够开发更多的永续经营设想的合作伙伴,一些战略性的合作伙伴,希望有一批供应商不要太顾及一个季度…[
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多晶硅这轮的攀升从去年8、9月份开始的一直到现在,加起来半年左右的时间。我自己认为制造业,特别是光伏行业制造业长远的趋势还是成本下降的,我看认为它是一个成本下降短期的正常市场规律,正常的市场反应,没有什么特别值得惊慌的。我们自己从现货市场采购量并不是很大,每年也就是在千吨左右的规模,影响是完成可以克服的。
我们在渠道管理中,阿特斯做现货市场少,而且会越来越少。我们把主要经历放在支持渠道中的长期合作伙伴上…[
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通俗来讲,比如早起的鸟儿有食吃,阿特斯是一个占了行业先机的企业,讲起来很俗,其实是一个事实。我们讲什么叫战略,战略就是在合适的时间出现在合适的地点,出现早了变成倒下了的先烈,晚了会失去行业的先机。
阿特斯作为行业中这一轮最早进入的企业之一,从国际化开始的公司,我们在全球品牌知名度,不光是销量,包括第三方的咨询公司做产业调查…[
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