FOXTALK第五期：业内人士热议时尚产业与电子商务

　　浦思捷：这个跟商业模式还有点关系，做到一定的程度我们现在是讲平台化了，品牌就是18.COM，我们把自有品牌也看成是第三方品牌，让它自由的发展，品牌建设是他们的事，要向我的用户证明是一个有价值的品牌，不管是产品的更新，质量以及定价，我要做的是别人到我网上来买的话对这个平台是信任的，对售后服务，本身平台上产品质量的控制都能够体会到，包括刚才方总说的不同的受众上来都能找到一批适合自己的品牌，这就是平台的品牌价值，作为我来说麦考林今后更多的会去建设麦考林这个品牌，而不是麦考林上面服装的品牌，这个是社会分工我们要分开做，可能麦包包的自有品牌比较多，我们现在越来越的都是第三方品牌，他们有一个团队只专注于一个风格的开发，灌以一个品牌，最终这些品牌会有成功的，我们现在也提供品牌粉丝的功能，平台上喜欢这个品牌的人自己去做粉丝，跟品牌，跟平台都有互动，这是今后品牌建设对我们麦考林的方向。

　　主持人：落到地面上麦考林更像一个商城，其实在这一点上你们俩还是有区别的。

麦包包副总裁方天雨

　　方天雨：我们跟浦总最大的区别是做绝对专一的类目，我们只做箱包的类目，我们要满足所有人对箱包不同的需求，我就必须要有不同的风格类型的品牌去满足他们的需要，我们目前国内的话箱包这个行业，很知名的箱包品牌还没有，刚好我们有十多年，还有我们联合意大利一百年的箱包公司共同来推出不同风格的品牌满足用户的需要，这是跟目前用户的需求相匹配。

　　浦思捷：现在网上做服装做得比较好的，这是人家喜欢做的，而且是做得比较大的，但是做包的真正做得好，适合互联网销售的产品相对少一些，所以他们用自己的优势也可以理解。

　　方天雨：包括我们的平台上面跟米奇，哈森合作，同时我们也会推出一些独立的设计师的个人品牌，这个为了补充不同类型客户的需要，我们也会推出设计师的个人品牌，联合设计师为用户创造更大的价值。

　　主持人：这个很像我采访到的一些传统行业那样的，他们会做面料的开发，会培养设计师团队，如果说电子商务也是时尚产业的一个部分，那是不是也会去做设计的责任？

　　方天雨：我们当时从一开始的时候是朝这个方向去努力的，包括到现在目前为止麦包包也有50、60个设计师的团队分布在不同的城市，未来像我们做箱包这个行业也会跟面料供应商开发一些独特的箱包材料，这个跟大的品牌相比都是做得差不多的。