上海锦江汤臣洲际大酒店总经理 柯岩松
关注客人的每一句评论
主持人:所以可以感觉到一个好团队能够促使一个好酒店的运营和诞生。2010上海发生了世博,2011称为后世博的时代,这样一个挑战或者机遇对于酒店来说其中的竞争关键是什么?
柯岩松:第一件事就是从最基础的做起,给客人提供最高级别的服务,一切都要回归基本,要不断地培训和培养一支团队,能够给客人带来连贯性和保持一致水准的服务团队。要有创意,给客人一些新的感受,比如新的餐饮体验。虽然刚才说到回归基本,但一定不能忘记创新。我们酒店在去年世博会的战略可能和其他酒店不太相同,我们很清楚世博毕竟只有六个月的时间,可能有些酒店为了世博,为了短暂的六个月放弃了很多东西,但我们不是,我们一直保持着和我们长期合作的商务客人的友好合作关系。世博的六个月之后,其实他们才是我们最长久的战略合作伙伴,我们可能看得更长远一些。锦江汤臣洲际大酒店是离世博中心最近的六家五星级酒店之一,去年从世博结束以后,11月到现在已经过去近半年了,我们并没有发现住房率或者房价有很严重的下降,因为我们一直都维系着和合作伙伴的长期战略关系,而且我们酒店有很长的历史,在市场上的口碑很好。我们是上海最早的7家五星级酒店之一,浦东新区第一家五星级酒店,但不能说我们很“老”了,2008年重新装修过,给客人提供始终如一的高水准和高品质服务;我们的餐饮服务也不断地尝试创新,宴会服务很杰出。最自豪的是我们酒店的婚宴服务在浦东地区肯定是首屈一指的,平均每年有三百多对新人在我们酒店举办婚宴,可见锦江汤臣洲际大酒店的受欢迎程度。很自豪,但是我们还要追求卓越,做得更好!
主持人:其实我们都知道酒店行业一定是以人为本的,一定要让消费者满意,多跟消费者沟通,所以当网络媒体迅速发展的时代,有没有想过更多的方法和方式结合网络媒体去跟消费者沟通?
柯岩松:这个问题问得非常好,几年前我们洲际酒店集团就发现这样一个趋势,特别是新生代的旅行者他们更多的是在网上订房,通过网络来寻找、对比,选择很精明,寻求高性价比的服务。现在的消费者可能已经不会太在意印刷品上面的宣传资料了,不会单单因为看到一本杂志上的广告或者美图而消费,他们更理智、更注重过往客人对这家酒店的评价、口碑。现在这个时代、这个行业不是砸钱买广告就可以影响客人的选择了。客人是非常明智的,你要真正提供优质的服务,提供性价比高、印象深刻的入住体验才能影响客人,吸引客人选择你的酒店。客人的正面评论对酒店来说确实是一个很好的认可,而且这样对酒店来说也是公正公平的竞争,而不是谁砸的钱多谁就能够有更多好评,对我们来说也是一个激励,因为客人实实在在的评论,能激发我们做得更好。另外一方面会很挑战,因为网络媒体是所有的人都可以看到的,所以我们要不断地激励我们自己提供保持一致水准的服务,我每天都会花时间看客人在网络上的评论,与各部门分享,如果有我们做的不够的地方,就让相关部门立即着手改正。网络媒体是很公开的,无法避讳自己的短处,酒店这个行业不管什么一定不能找借口护短,而应该是去找一个更好解决问题的办法,网络媒体是一种非常好的交流渠道,感谢客人指出问题,我们想办法解决问题,从而赢回客人的信赖。
主持人:所以我了解到您应该是经常上去了解网友的评论。
柯岩松:是的,每天都会看。
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