龚政：把一件事做到极致就有意义

阿仕顿男装连锁董事长  龚政

　　嘉宾简介：龚政，阿仕顿男装连锁董事长，2010年被评为“影响中国 中国时代十大创新企业家”，是中国服装SPA商业模式的先行者，03年创立第一家男装零售店，05年创建阿仕顿品牌，目前有超过300家连锁直营店。

　　打造共赢的平台是企业存在的意义

　　主持人：在创立阿什顿之前你是做什么行业的？

　　龚政：一直都是做服装，所以我对生产、零售整个市场环境，还有供应链都比较熟悉。

　　主持人：是什么机会让你想要做零售品牌？

　　龚政：还是比较顺其自然的，一开始没自己的品牌，到了2005年有了自己的品牌。

　　主持人：当时是怎么样的形式？

　　龚政：那时候是零售店的形式，现在都是统一的品牌专卖店形式。

　　主持人：你为什么会选择服装这一行？

　　龚政：我喜欢这样一种商业模式，其实经营的道理都是一样的，只是卖的商品不同而已，特别是和消费者直接接触的商品经营起来特别有意思。

　　主持人：做服装这一行这么多年，你收获最大的是什么？

　　龚政：收获最大的是创办了这个品牌，核心价值观是专注、共赢、价值，通过创造这样一个平台要让消费者受益，让员工受益，让合作伙伴还有社会都受益，也包括自己，通过一个共赢的平台打造出来，这是企业存在的意义。对于个人而言，不断的突破自我的极限，对于社会而言不断的持续贡献，这样的话就比较有意义。所以经营企业也要站在长远的角度来制定规划，不能急功近利。

　　把品牌做好就是一种社会贡献

　　主持人：你怎么评价你这些年的社会贡献？

　　龚政：应该说社会贡献更多的还是看以后，本身我们创办一个企业把品牌做好就是一种贡献，当然这个社会贡献也是多元化的，随着企业的不断壮大完善，我们有更多的资源，更多的能力对社会作出贡献。

　　主持人：这些年你经历最大的困难是什么？

　　龚政：我觉得只要目标明确坚持做下去，也没有什么特别大的困难，这一路走过来也有很多艰难的时候，但是我觉得挑战了，突破了，也是一种快乐，坚持很重要。

　　主持人：接下来的计划是什么？

　　龚政：个人的计划其实就是公司计划，公司的管理团队逐步完善提升，尽快完成今年的目标，在12月份对明年做一个充分详细的发展规划，明年600个店，怎么分配到每个中心，每个部门，每个个人，有一些大的重要方面通过我来进行审批。