浙江红草帽鞋业有限公司董事长瞿成圣 |
任何困难都是动力
搜狐:温州鞋业品牌很多,会不会存在竞争的压力?红草帽是如何应对这些压力?
瞿成圣:温州鞋业竞争的年代在90年代到21实际初之间,当时客服都一样,都用一个厂家的货,那个时候意见,矛盾都很大。从2005年到现在这种现象越来越融洽了,因为大家都有自己的专卖店,有自己的品牌,而产品不可能都一样,这几年也确实没感到很有压力。反而通过协会平台让我们学到很多东西。目前,人才的竞争导致企业之间产生矛盾,正常的人才竞争是很好的,但有些企业恶意挖角确实不地道。
搜狐:这几年原材料在不断上涨,原本以皮鞋制造为最大强项的企业你认为面临困难了吗?
瞿成圣:以我亲身经历,这两年原材料在不断上涨,应该说企业还是能从容去面对。这几年劳动成本,人力成本涨的比较快,还有店面租金,甚至比原材料更快。前段时间,有个店面在县级市,店面是100平面左右,最初是两年租金60万,后来为了拿到店面5年100万。
如果你鞋业做得好,前景还是比较看好的,毕竟鞋业是消费群。能穿皮鞋的是经纪条件比较好的,因为皮鞋要穿好的质地和效果还必须有档次。
网络较于中型企业还很新奇
搜狐:你刚才提到网络营销,未来红草帽的网店计划是怎样的?
瞿成圣:我们已经开始讨论合作网店了,今年我们要建立自己的品牌,对于网店这是必须要面对的事情,虽然现在包括红草帽一些品牌网上卖的很乱,但是消费者很喜欢,因为便宜了。我们在沟通的时候也觉得网络是新时代的东西,要面对它,我们也可以通过网络让消费者对红草帽有认知,比如加大投入,尽可能把最好的一面展示给大家。
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