瞿成圣：特色之路 立足世界

浙江红草帽鞋业有限公司董事长瞿成圣

　　嘉宾观点

　　搜狐：今年红草帽的LOGO做了一些变化，是出于怎样的考虑？想传达怎样的理念？

　　瞿成圣：我们这个LOGO已经是第四代了。第一代是懵懵懂懂，什么都不明白，随便弄个牌子。经过几年以后自己开始有点概念了，开始品牌优化，第二代LOGO就出来了。前几年觉得老的LOGO看起来比较土，那个时候消费者也没觉得土，毕竟眼光都一样。最终三年前达到中西结合。现在我们觉得风格要大气简约，所以刚刚设计好展现出来，目前反映都不错。而理念是红草帽贴近人性的风格，以前眼光比较落后，现在消费者眼光很时尚，我们也要与时俱进，所以我们LOGO出来是大气，但不乏贴近人性，显得更气势。包括今年包装和店铺都很大气和洋气，适合各种消费群体。

　　搜狐：直营店和代理商一直是红草帽的优势，像奥康这些品牌直营店效果不太好，你怎么看待渠道的变化？

　　瞿成圣：奥康的大部分销售还在直营店，这种一窝蜂上去的当然效果不会好，现在百货大楼都有点从洋媚外，大商场是不会要温州鞋进去的，因为你没形象。目前温州真皮产品走专卖店和二三线商场，这样比较好。如果你产品不跟上这样还是会被淘汰，在还不具备做大的实力之前就做精做细。

　　搜狐：现在做企业对于品牌文化要求越来越高，红草帽在这方面做得很不错，那么在品牌文化这块是不是还有上升空间？

　　瞿成圣：空间还很大。现在我们只是完成营销之类的基本工作，比如把产品组织好，统一专卖店形象。目前来说企业只是完成基本的工作，从品牌营销还有颠覆性的东西都不敢尝试，还有网络这块我们准备下一步实践，电子网络流行这么多年但对温州的中性企业来说是很新奇的。