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喜多见雅;美仕唐纳滋;甜甜圈;美仕唐纳滋大中华地区副总经理喜多见雅

我们的产品很突出

     说到压力,对于第一的我们来说,因为我们产品的美味是非常突出的,这个是肯定没有人能追的上。我们产品所用的原材料,都是经过日本多年开发研制的,也在不断在更新的……[详细]

我们有绝对的自信

     我的心目排行榜,我们肯定是第一的。较其他品牌而言我们绝对有自信。可能感到有压力的是,我们这么好的东西怎么要让更多的顾客品尝到,可能我们的同行开店速度比较快……[详细]

喜多见雅;美仕唐纳滋;甜甜圈;美仕唐纳滋大中华地区副总经理喜多见雅
喜多见雅;美仕唐纳滋;甜甜圈;美仕唐纳滋大中华地区副总经理喜多见雅

  喜多见雅,美仕唐纳滋大中华地区副总经理。出生于1956年;2005年,担任Mister Dount台湾总经理;2010年,担任Mister Dount上海副总经理。曾在2005年4月,带领MD台湾获得市场成功,并获得乐清社长奖 ……[详细]

 

喜多见雅;美仕唐纳滋;甜甜圈;美仕唐纳滋大中华地区副总经理喜多见雅

重视产品的开发

  我们主要从2个方面来做,一个是商品开发方面,一定要通过好的商品让顾客值得信赖,第二个方面,我们要把日本成功的经验运用的上海,在日本有一个非常成熟的运作经验,还有就是现在门店的数量不够多,我们要通过快速展现获得更多的市场…[详细]

喜多见雅;美仕唐纳滋;甜甜圈;美仕唐纳滋大中华地区副总经理喜多见雅

不断给客户带来新鲜感

  我们很重视,不断给顾客带来新鲜感,首先在日本已有1300多家店,在新产品开发上投入非常大的力量,要保持新鲜感,让顾客信赖我们的产品,我们有一个很好的支援、后盾。在日本和上海卖的的最好的,我们也是有实力的人,直接到上海来开发…[详细]

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开发出符合中国特色的产品

  个例子说,在日本当时去的成功至今已经40年了,为了符合日本人的口味进行新产品的开发,这点日本是做的非常成功的,在中国我们也会按照日本的经验去做,包括原材料、口感,在进入美国时,我们在甜度、大小方面都有所调整…[详细]

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最重要的是专业

  我们的目标还是能把甜甜圈做的更好,我们最主要的是做的非常专业,在日本的话,在礼品方面做的也非常到位,很下功夫,专业能够强化我们的市场。我们的宗旨是给顾客提供不仅仅是商品,我们能给顾客提供一个快乐,还有氛围、服务等综合的概念…[详细]

  • 美仕唐纳滋品牌之道
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退休后的计划

  在工作当中很多年来,在海外也待了很长时间,工作上的最大的目标还是在中国能开更多的店,希望我们的招牌能够在很多地方看到。[详细]

 

 

你个人最喜欢哪款产品

  下个月要推出的新产品,非常好吃也非常让人期待。在我们现在的产品中还是喜欢欧非香,搭配咖啡一起食用非常好。[详细]

 

 

你最欣赏的企业家

  最欣赏的是统一集团的徐总,在徐总经理的带领下,亲身经历过他的一些指导觉得是一个非常值得尊敬的领导。[详细]

 

 

工作中最欣赏的品质

  工作中我个人最重视的是要有创新,要有挑战,我不喜欢做重复性的工作。[详细]

美仕唐纳滋一览
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统筹:刘昂 拍摄:聂酉晟 制作:聂酉晟
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