实际上在奢侈品行业里面,真正权力的主宰者是设计师,你可以换掉经理人,但是,换一个设计师不是那么容易的。这是一个我觉得很重要的区别之一。另外一个不同就是工业品的设计和工业品的精髓,和奢侈品最大的不同,奢侈品是要完美。极致到细节的完美,而工业品不是这样。[详细]
从某种意义上来说,造就奢侈品是需要的时间。意大利的、包括法国的品牌,爱马仕超过150年的历史,香奈儿也是,在较长的时间里,它已经孕育出了适合奢侈品发展的一种机制和氛围,它们像植物一样生长起来的。另外,在手工艺、艺术感觉、质量方面,都是需要很长时间孕育出来的。[详细]
虽然从事奢侈品行业,但是我自己的风格没改变。进入这个行业是个偶然,刚开始完全不了解奢侈品行业,是因为一个猎头的推荐,才进入奢侈品行业的,当时对奢侈品行业也并没有展现出特别的才能。所以,这也是一个很好的例证,你如果本身不是奢侈品行业土生土长出来的,是行业外的人,反而很容易进入,但是反向就很难了。[详细]
在工业里,你去预测一个市场的时候,看它的潜力,但是在奢侈品行业不看潜力,因为没有潜力的限制,没有上限。在工业里面是需求占领市场,在奢侈品行业的市场营销主要我们提供,而不是供给需求。工业里面的奢侈品,它引领了一种潮流。这个是毫无疑问的,就像爱马仕和香奈儿。卖的产品不同,但是却有同样的一个想法——用引领的方式。[详细]
对奢侈品的认知,也不应该只局限在一个小的空间里。但要强调的是,这是设计师的一种积极的态度,但不是奢侈品品牌的态度。这是设计师之间的合作,而不是品牌和品牌的合作。即便他是香奈儿的设计师,但也只能代表设计师本人,这个品牌会非常谨慎的去选择流通渠道和卖场,但是设计师相对要宽泛一些。[详细]
1837年:Thierry HERMèS于巴黎Grands Boulevards区开设了马具及马鞍工作坊,创始了他的马具制造公司。
1920年:?mile-Maurice Hermès(1871-1951)独自领导着爱马仕,引领公司在战后开拓新生活方式。
1956年:经典的“凯莉手袋”正式推出市面,至今“凯莉手袋”仍旧是每个爱美女士的“必有物品”
1960年:不断发展壮大的爱马仕公司又有了各类时装及香水等产品。
1970年:爱马仕已发展成为制作高级精品的超级跨国公司,规模还在不断扩大。
1987年:爱马仕庆祝成立150周年,活动包括在巴黎举行的烟花燃放与其他城市共同分享这份欢欣盛事。
2006年:第五代总裁Jean-Louis Dumas-HERMES退休,由时年五十八岁的Patrick Thomas暂代总裁职务。