嘉宾简介：金伟东，现任普陀区M50创意园总经理。1985年，进入上海春明粗纺厂（M50的前身）工作，由于他的独到眼光和勇于创新的精神，才造就了M50今天的成绩。曾获得2007年度上海创意产业领军人物。
定位在无为而治
主持人：最近在忙什么项目？
金伟东：我们接下来要做网上创意园项目。
主持人：这在上海，应该是比较新的项目？
金伟东：我们始终把这个M50看作一个平台，这个平台并不仅仅是我们的，而是大家的.我们在想,怎么样在有效的空间上寻找一种突破,大概想了两年多，最近我们这个项目正式立项了，所以公司也出来了，这个公司专门做这个项目的。
主持人：莫干山到现在为止,应该是知名度很高的创意产业园区，现在共有多少类别的产业入驻这个园区，有多少家门店？
金伟东：现在应该有130家各种各样的（门店），大概70%以视觉艺术为主的，譬如，有画廊，有艺术家的工作室，大概25%是各种各样的设计，包括服装、建筑、广告平面、包括其他的文化研究等等，包括工业设计。
还有3%不到是一些配套，譬如音乐吧、书吧、咖啡、茶室。
主持人：我在网上看一些网友的评论，他们觉得，M50是非常有艺术感，我想，在产业的范畴内、建筑的基础上，怎么样实现内在的气质？
金伟东：我觉得，可能这两年虽然自己感觉做的很多事情，外界也说我们做的很多事情，但是我的感觉定位还是在无为而治的。从建筑的角度来说，在整个七十年当中，原址形成了各种各样的建筑，这边可以代表上海纺织业建筑发展的意识，对于艺术家来做，毫无疑问他们的想象空间比我们大，所以我们只是在外部的环境方面做一些控制，建筑结构做一些控制，但是里面的空间完全由艺术家自己来发挥，但是我们会考虑在某个区域、某个空间会引入，或者安排放什么样的内容，这个我们在招商的过程当中要考虑的，但是整个空间的改造或者设计由他们自己来解决。当然我们也做的一些活动，但是所有的活动都是站在一个补充的角度，而不会去做一些喧宾夺主的，他们在做我们也做。我们只可能联合他们的力量做一些补充，对大家都有好处。
主持人：刚才说M50的艺术家比较多，艺术家更多的是浪漫、自由，你说无为而治，这个是不是适合他们？
金伟东：这个看怎么去界定，也有很多艺术家说，我管的事件蛮多的，这个可能更多的是感觉或者环境营造上。我也是两个方面，一个感觉到无为而治，一方面也感觉到做很多的事情，我觉得，这个是相对的。
主持人：大家都说，商业和艺术之间是很难保持平衡的，你管理这个创意产业园区来看的话，这一点是不是非常难以实现？
金伟东：这个问题假如放在园区上考量的话，我倒是感觉并不是特别的合适。我觉得，整个社会大环境和整个系统是有关系的，从我个人感觉，任何事情都离不开商业，无论哪个产业不通过商业的渠道去实现最后利益的话，任何都是缺乏利益的。艺术也一样，一方面，艺术家满足他们的理想，第二个，他们画出来的东西或者做出来的艺术品，我的感觉也不能停留在只给自己看的角度，一定是让更多的人，当然这个是比较高级一些，最起码是希望给特定的一群人看，看了以后应该是通过一种商业的转化能够进入市场，这样的话，可能对艺术的发展来说，应该是一个规律，无论是哪个产业，只不过艺术品可能是比较特殊的商品。但是不管怎样还是要通过特殊的商业的渠道来实现它。
(责任编辑：叶烨)
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